CRONOMETRAGEM E CRONOANÁLISE EXPLICAMOS A DIFERENÇA

CRONOMETRAGEM 

A Cronometragem é uma atividade que se destina a padronização dos processos e tempos necessários ao desenvolvimento da atividade produtiva de qualquer espécie.

Objetivo: Obtenção do tempo padrão das máquinas e operadores para alimentar o sistema de custeio do produto e atualização da capacidade produtiva operacional, de acordo com infraestrutura existente. Equipe especializada no levantamento do processo atual registrando o método da operação em formulário padronizado que calcula a produção horária e aponta os recursos consumidos.

Se a empresa não possuir, será elaborado o manual de padronização das tolerâncias e premissas para cronometragem.

CRONOANÁLISE 

A Cronoanálise é uma técnica logística que lida com o tempo necessário para a conclusão dos processo de uma instituição. Tem sua origem fortemente atribuída aos trabalhos feitos por Frederick Taylor (1856-1915) e Frank Bunker Gilbreth (1885). O primeiro focou o estudo de tempos com a decomposição das operações em elementos e a avaliação do ritmo do operador. O segundo focou o estudo detalhado dos movimentos, criando tabelas com o nome de cada movimento, no intuito de otimizar a execução de uma operação escolhendo-se os movimentos mais simples, de menor fadiga e com maior valor de trabalho agregado.

Frederick Taylor tinha como objetivo evitar conflitos entre interesses dos trabalhadores e da empresa e Frank Gilbreth em substituir movimentos longos e cansativos por outros curtos e menos fatigantes. O esforço destes dois cientistas formou os fundamentos da Administração Científica, também conhecida como Cronoanálise, Tempos e Métodos ou mesmo Métodos e Processos.

A Gestão da Qualidade exige o diagnóstico efetivo de todos os processos da instituição de forma confiável e atualizada no tempo adequado para a tomada de decisões gerenciais. As atividades nos postos de trabalho precisam ser conhecidas, padronizadas e ter seu desempenho permanentemente mensurado no sentido de melhorar a produtividade.

A cronoanálise é uma ferramenta avançada da qualidade que permite o conhecimento detalhado das atividades evidenciando pontos passíveis de melhoria. Um dos pontos positivos deste método em relação a outros é a questão do treinamento, que permite ao analista industrial já está apto a aplicar o método com precisão, produzindo resultados imediatos.

A Cronoanálise é uma técnica que utiliza a cronometragem e a padronização dos elementos da produção, desenvolvendo indicadores de desempenho, para a análise e melhoria do desempenho operacional. A Cronometragem e a Cronoanálise são normalmente aplicadas em indústrias, porém seus princípios são universais e podem também ser aplicados em outros setores onde haja necessidade da determinação de um trabalho padronizado e custeio dos processos..

A MR Treinamentos possui a expertise que sua empresa necessita para o desenvolvimento de trabalhos tanto específicos de cronometragem, quanto aqueles que necessitam de um maior aprofundamento, utilizando as técnicas de cronoanálise. Todos nossos consultores especialistas nesta área de atuação, possuem larga experiência em diversos segmentos do setor produtivo.